Projektcoaching
Es gibt Projekte, die aus ganz einfachen Dingen ins Stolpern geraten. Laut Untersuchung
der Universität Oxford und des Beratungshauses McKinsey scheitern 56 % aller
Projekte. Das Projektziel ist unklar definiert, die Kommunikation der Projektbeteiligten
untereinander nicht geregelt, Projekterfolge werden durch Missverständnisse
nicht zu Unternehmenserfolgen usw. Gescheiterte Projekte erzeugen hohe Zusatzkosten
und können zu Wettbewerbsnachteilen führen.
Meine Aufgabe beim Projektcoaching ist es, Kommunikationswege und -verantwortlichkeiten
zu definieren und dafür zu sorgen, dass das Projekt als ganzheitlicher Prozess
wahrgenommen wird, in dem keiner alleine dasteht. Ich begleite Ihr gesamtes
Projekt bei Organisationsmaßnahmen, während des Interimsmanagements, bei M
& A-Transaktionen oder der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen.
