Meine Philosophie
Meine Leidenschaft ist gelingende Kommunikation. In meiner langjährigen
Tätigkeit als Spezialistin im Bereich Restrukturierung und M & A habe ich
festgestellt, dass häufig die falschen Schwerpunkte gesetzt werden. Analyse
der Bilanzen und Kennzahlen, Kostensenkungsprogramme, juristische Fragestellungen
reichen nicht aus, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen am Markt wiederherzustellen
oder zu sichern: Der entscheidende Faktor ist die Fähigkeit eines Unternehmens,
Probleme zu erkennen und über gelungene Kommunikation zu lösen!
In meinen zwanzig Jahren Tätigkeit als beratende Rechtsanwältin/Mediatorin
habe ich erfahren: Recht sprechen und Recht haben sind tatsächlich zwei unterschiedliche
Dinge. Ein lebendiges Miteinander im Austausch aller Beteiligten eines Falles,
eines Projektes oder eines Konfliktes ist Voraussetzung für eine nachhaltige
und meistens auch schnelle Lösung. Diese wertschätzende Kommunikation ist
vor Gericht meist nicht möglich - aus unterschiedlichsten Gründen.
Diese beiden Erfahrungen haben mich gelehrt: Kommunikation ist der Schlüssel
für nachhaltige Project Performance. Deshalb liegt mein Tätigkeitsschwerpunkt
heute auf außergerichtlichen Konfliktlösungen, Projektbegleitungen und der
Entwicklung von Kompetenzen bei Prozessveränderungen und Krisen. Meine Rolle
ist zum einen die der Impulsgeberin, die vorhandene Lösungskompetenzen bei
Unternehmen und Menschen stimuliert. Zum anderen sehe ich mich als Strategiemoderatorin
und Coach, die Prozesse im Unternehmen lenkt und leitet und damit das vorhandene
Potenzial an die Oberfläche bringt. Grundlage meiner Arbeit sind mein juristisches
und wirtschaftliches Fachwissen, meine Erfahrung als langjährige Unternehmensberaterin,
meine Methodenkenntnisse aus den Weiterbildungen zum zertifizierten Businesscoach,
Mediatorin sowie meine Verhandlungskompetenz nach dem Harvard-Prinzip.
