Leistungen
Unternehmen haben erkannt, dass Wettbewerbsfähigkeit auf der schnellen und erfolgreichen
Realisierung von Veränderungen basiert. Bei dem notwendigen Aufbau und bei
der Umsetzung von temporären und langfristigen Projektorganisationen müssen
die am Prozess Beteiligten befähigt werden, Veränderungen in die Hand zu nehmen
und in ihrer Organisation Prozesse erfolgreich zu steuern. Dies geschieht
durch die Vermittlung von Prozess- und Konfliktlösungskompetenz.
Unternehmenskäufe, Fusionen, Restrukturierungen oder Unternehmensnachfolge
sind komplexe Transaktionen, die eine Vernetzung und Bündelung der Kommunikation
in allen Bereichen erfordert.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung und Vermittlung einer zielorientierten
und erfolgreichen Prozessgestaltung und Prozesskommunikation, auf der schnellen
und nachhaltigen Lösung potenzieller oder schon entstandener Konflikte sowie
auf der Gestaltung eines reibungslosen und erfolgreichen Prozessablaufs in Veränderungsprozessen.
Dadurch erreichen Sie Ihre Ziele im Unternehmen oder auf dem Markt deutlich
effizienter, reibungsloser und ohne Wertverlust.
