Sabine Hegerl | project performance & communicatin

Coaching

Coaching begleitet Einzelne und Organisationen in Wandlungsphasen, um sie zu befähigen, über begrenzende Situationen hinauszuwachsen. Kompetente Führungskräfte sind mit Engagement bei der Sache, haben Spaß an ihrem eigenen Tun und dem ihrer Mitarbeiter und motivieren ihr Team durch ihre tägliche Präsenz. Leiten ohne zu lenken, Architekten und Förderer stetiger Veränderungen sein und Konfliktsituationen souverän auflösen sind idealerweise Kernkompetenzen von Führungskräften. Aber nicht jeder Führungskraft ist dies alles in die Wiege gelegt. Führungskompetenz lässt sich lernen und Coaching befähigt Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen, bislang unentdeckte Potenziale freizusetzen und damit neue Perspektiven zu eröffnen. So können Mitarbeiter und Führungskräfte auch in solchen Situationen für sich und für das Unternehmen gewinnbringend handeln, die vorher aussichtslos oder schwierig erschienen.

Mein Coachingstil bringt Themen auf den Punkt, hat Tiefenwirkung, stärkt die Ressourcen und Kompetenzen der Beteiligten und ist immer fokussiert auf den Raum von Lösungen, so dass gebundene Energie für Prozesse frei werden kann.


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