Beratung
Wenn im Unternehmen nicht alles rund läuft und zeit- und kostenintensive Prozesse
geführt werden, die Strategie nicht stimmt, erste Umsätze einbrechen etc.,
dann entwickeln wir zusammen auf der Grundlage einer Ist-Analyse den effektivsten
und damit auch wirtschaftlichsten Weg für Verbesserungen. Dabei werden die
unterschiedlichen Wechselwirkungen von Organisations- und Kommunikationsstrukturen,
strategischen Fragen, Geschäftsbeziehungen, juristischen Anspruchsgrundlagen
etc. berücksichtigt, um die Schwachstellen zu ermitteln und maßgeschneiderte
Lösungen für die wirksame Realisierung Ihrer Ziele umzusetzen.
Welche Maßnahme zu Ihrem Veränderungsprozess passt, legen wir gemeinsam nach
einem ersten Vorgespräch fest. Mein Fokus im Changemanagement liegt darauf,
komplexe Sachverhalte aus unterschiedlichen Blickwinkeln transparent zu machen
und daraus eine Strategie abzuleiten, damit die Beteiligten befähigt werden,
mit schnellen und unerwarteten Veränderungen umgehen zu können.
Meine Tätigkeitsschwerpunkte im Changemanagement sind: Beratung, Moderation
von Strategie- und Geschäftsprozessen, Coaching, Mediation, Konfliktmanagement,
Prozessbegleitung sowie die selbstständige Umsetzung von Geschäftsprozessen
und Leitung von Verhandlungen.
